Oct
9
职场内每个人都有上司，摸透看清上司的行为背后隐藏的含义，对于我们如何应对，走好下一步有不少的好处哦！
上司友好和坦率地看着下属，或有时对下属眨眨眼——下属很有能力、讨他喜欢，甚至错误也可以得到他的原谅。
上司说话时不抬头，不看人。这是一种不良的征兆——轻视下属，认为此人无能。
上司从上往下看人。这是一种优越感的表现——好支配人、高傲自负。
上司的目光锐利，表情不变，似利剑要把下属着穿。这是一种权力、冷漠无情和优越感的显示，同时也在向下属示意：你别想欺骗我，我能看透你的心思。
上司偶尔往上扫一眼，与下属的目光相遇后又如下看，如果多次这样做，可以肯定上司对这位下属还吃不准。
上司友好和坦率地看着下属，或有时对下属眨眨眼——下属很有能力、讨他喜欢，甚至错误也可以得到他的原谅。
上司说话时不抬头，不看人。这是一种不良的征兆——轻视下属，认为此人无能。
上司从上往下看人。这是一种优越感的表现——好支配人、高傲自负。
上司的目光锐利，表情不变，似利剑要把下属着穿。这是一种权力、冷漠无情和优越感的显示，同时也在向下属示意：你别想欺骗我，我能看透你的心思。
上司偶尔往上扫一眼，与下属的目光相遇后又如下看，如果多次这样做，可以肯定上司对这位下属还吃不准。
Apr
15
有些人，特别是初入职场的新人，一提起上司就闻风丧胆，生怕自己一不留心得罪上司，遭到无妄之灾。其实上司一样是人，很多今日的上司曾是旧日的下级，因而对于“如何与上司相处”的问题，我们更应该“智斗”，而不应一味回避，要懂得运用职场厚黑学。
1、作为下级，你应该认识到上司不是完人，他也有无知的地方，也有无助的时候。因此，他也需要下级为他排忧解难。通常，上司都是具备某种技术特长或专业知识的，但是作为一个管理者，仅有专业知识是远远不够的。技术特长和专业知识只能保证做好某—项工作，而管理工作却要统筹各方，可以说是千头万绪。
还有一种情况也会带来困扰，上司由原部门调任到—个新的工作环境，他原有的知识结构可能已经不适应新的工作要求，这会使他在新环境下显得有些无措。如果你能帮助上司及时弥补对那些知识的欠缺，对他来说是一种很好的协助。 在协助上司的时候，你需要时刻注意技巧。“好心无好报”往往是技巧不足或使用不当的结果。
2、有些下级雄心勃勃，希望做一番大事业，以实现自己的人生价值。他们往往锋芒毕露，工作特别努力，急于获得上司的注意和赏识。而结果往往是“欲速则不达”，反而使自己变得很孤立，得不到大家的认同。有许多人为此吃了不少苦头。
下级在处理人际关系时应该把眼光放远一些，把心境放平和一些，不要急于表现自己，而是要尽快地融入既定的关系网络中。只有在具备了良好的外部工作环境之后，你才能心情舒畅，才能与上司形成默契和谐的工作配合，发挥出自己的真实才干。
是金子就总是会发光的。如果你有真才实学，就不要害怕自己被埋没；而如果才学和经验尚欠火候，你就是怎么表现自己，也只能贻笑大方，暴露自己的才疏学浅。
1、作为下级，你应该认识到上司不是完人，他也有无知的地方，也有无助的时候。因此，他也需要下级为他排忧解难。通常，上司都是具备某种技术特长或专业知识的，但是作为一个管理者，仅有专业知识是远远不够的。技术特长和专业知识只能保证做好某—项工作，而管理工作却要统筹各方，可以说是千头万绪。
还有一种情况也会带来困扰，上司由原部门调任到—个新的工作环境，他原有的知识结构可能已经不适应新的工作要求，这会使他在新环境下显得有些无措。如果你能帮助上司及时弥补对那些知识的欠缺，对他来说是一种很好的协助。 在协助上司的时候，你需要时刻注意技巧。“好心无好报”往往是技巧不足或使用不当的结果。
2、有些下级雄心勃勃，希望做一番大事业，以实现自己的人生价值。他们往往锋芒毕露，工作特别努力，急于获得上司的注意和赏识。而结果往往是“欲速则不达”，反而使自己变得很孤立，得不到大家的认同。有许多人为此吃了不少苦头。
下级在处理人际关系时应该把眼光放远一些，把心境放平和一些，不要急于表现自己，而是要尽快地融入既定的关系网络中。只有在具备了良好的外部工作环境之后，你才能心情舒畅，才能与上司形成默契和谐的工作配合，发挥出自己的真实才干。
是金子就总是会发光的。如果你有真才实学，就不要害怕自己被埋没；而如果才学和经验尚欠火候，你就是怎么表现自己，也只能贻笑大方，暴露自己的才疏学浅。
