跟奥巴马学品牌管理

奥巴马的成功当选使之成为耀眼品牌，归根结底是品牌管理、信仰、战略、团队和行动原则的完美结合，奥巴马改写了历史，在这个危机四伏的时刻成为人们心中的依靠，他成功历程也给每一个人上了堂品牌管理课。

1、真正的领导力。奥巴马已经学会了使用真正的领导力：那是一种激动人心、引领潮流、给人信念的领导力。

2、不纠缠。当麦凯恩在9月份用负面广告攻击奥巴马的时候，奥巴马的团队并没有寻求迅速的反制，而采取了相对温和方式，即募款活动，展示其不拘小节的胸怀。

3、最小化战略。奥巴马的团队并未浪费精力去夺取新闻战线、玩弄选举系统、要挟政治党派，或者给竞争对手拆台。相反，奥巴马的阵营尽可能采取最小化战略。

4、最大化目标。他们一直在将自己的目标最大化，不断延展，并且突破它。

5、扩大战线。奥巴马主张，我们不是拼凑在一起的红州与蓝州，而是团队一致的美利坚合众国，我们最急需的是统一整合的市场。

6、环形团队。奥巴马的组织呈现环形：中间是紧密控制的核心，四周被自我组织的小团队所环绕。这样，奥巴马的团队成功地扭转了在资金、营销和分配方面所存在的巨大不对称。

7、变革世界的理想。在奥巴马结束大选之前最后一场演讲时，他说：“让我们改变这个世界。”在21世纪，再没有比变革世界的理想更具有竞争性了。

从奥巴马的自我品牌管理经验中，我们可以获益良多。